On joitain asioita, joissa pitää päästä mukaan liikkuvaan junaan tai muut ajavat ohi. Digitalisaatio on yksi keskeisimmistä. Uudet teknologiat mullistavat työn tekemistä ja liiketoimintamalleja, ehdimmepä me mukaan tai emme.
Siksi olemme halunneet pohtia, millaista oppimista ja haltuunottoa yrityksissä vaaditaan, jotta emme jäisi sivustakatsojiksi. On vaikea päästä mukaan, kun ei osaa puhua yhteistä kieltä. Digivälineet eivät myöskään ole mikään ratkaisu, jos emme ymmärrä, mitä niiden avulla pitäisi saavuttaa. Tilaaja-tuottaja- mallista olisi tärkeä päästä kohti oivaltavaa, rehellistä kumppanuutta. On myös tärkeä lähteä liikkeelle, sillä organisaatioiden osaaminen kasvaa vain kokeilemalla ja tekemällä. Näiden asioiden takana on johtaminen, jopa sen vaikein laji – muutosten johtaminen.
Tätä problematiikkaa taklasi ReBoot Satakunta -hanke. Loimme hyviä kumppanuuksia, pyrimme co-learningiin, pohjustimme huolella ja opimme yhdessä. Tältä sivustolta voit tutkia, mitä saimme aikaan ja millaisia havaintoja kiteytimme.